進(jìn)入8月份以來岱東泰燃公司市場開發(fā)工作、工程建設(shè)工作全面有序展開。24日上午，岱東泰然公司對(duì)范鎮(zhèn)毛紡廠與范鎮(zhèn)管網(wǎng)中壓管線進(jìn)行接口工作。本次接口為停氣接口，在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，接口工作嚴(yán)格按照集團(tuán)公司施工要求進(jìn)行。工程管理部首先與斯菲克公司一起制定接口方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后， 8月23日，由工程部牽頭，公司各相關(guān)部門召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)上宣講施工方案，明確各部門任務(wù)職責(zé)，聽取各部門合理建議，強(qiáng)調(diào)各環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)；會(huì)后由各部門做好接口前與相關(guān)小區(qū)下達(dá)停氣通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

為確保接口工作順利進(jìn)行，盡量不影響用戶正常用氣，根據(jù)施工方案，24日早晨各部門提前進(jìn)入接口現(xiàn)場，在斯菲克公司施工隊(duì)伍的積極配合下布置好放散現(xiàn)場，設(shè)置好警示帶，做好放散前設(shè)備連接，由安技部檢查現(xiàn)場安全無誤后，早飯點(diǎn)后維修部關(guān)閉預(yù)定閥門，施工隊(duì)進(jìn)行放散，工程部、安技部監(jiān)護(hù)放散過程，安全放散完畢后，施工隊(duì)進(jìn)行接口工作，工程部、安技部、斯菲克公司進(jìn)行監(jiān)護(hù)。接口工作完成后，施工隊(duì)、安技部對(duì)接口位置進(jìn)行測漏，檢查無漏氣后，恢復(fù)供氣工作。

準(zhǔn)備工作充分，施工過程嚴(yán)謹(jǐn)，安全措施得當(dāng)，各部門協(xié)調(diào)配合，確保了本次接口工作順利按時(shí)完成。每一項(xiàng)看似平常的工作都有著不為人知的艱辛付出，在公司的工程建設(shè)中，工程部是第一執(zhí)行部門，部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)一名外勤人員、兩名內(nèi)勤人員完成了十三個(gè)人甚至更多人的工作。沒有白天晚上工、休時(shí)間分別，沒有周六周日節(jié)假日，往返于范鎮(zhèn)和山口，奔波于設(shè)計(jì)院、施工公司、施工工地、當(dāng)?shù)卣�府、村�?zhèn)、公司之間，做好勘察、協(xié)調(diào)、對(duì)接、督促、監(jiān)管等各項(xiàng)工作……沒有怨言，因?yàn)檎�是公司這樣的發(fā)展機(jī)遇給了自己一個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的空間，這是花錢買不到的成長機(jī)會(huì)，值得珍惜把握。抱著這樣的心態(tài)工程管理部面對(duì)工作認(rèn)真對(duì)待，全力以赴，不負(fù)好時(shí)光,邁開腳步，任汗水流淌，無懼挫折。有付出就有回報(bào)，工程管理部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持認(rèn)可，公司各部門的通力協(xié)作，收獲了工程建設(shè)工作順利進(jìn)行。此次接口期間集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場進(jìn)行工作指導(dǎo)，在聽取工作匯報(bào)后對(duì)施工安全、工程質(zhì)量給予肯定并給出指導(dǎo)意見，強(qiáng)調(diào)工程施工前、中、后各環(huán)節(jié)管理協(xié)調(diào)的重要性，對(duì)今后工程管理工作提出明確要求，確保工程施工安全、順利。

公司工程管理部的成長只是岱東泰燃公司各個(gè)部門成長的縮影，公司部門從無到有到合理健全，從幾個(gè)人到幾十個(gè)人到各崗各位，公司所經(jīng)歷的一個(gè)時(shí)期的發(fā)展離不開每個(gè)成員的積極奉獻(xiàn)，同時(shí)個(gè)人的成長更得益于公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。每一個(gè)岱東泰燃人將抓住每一個(gè)機(jī)遇，以公司為家園，樹立良好的主人翁意識(shí)，端正工作態(tài)度，不斷成長，為傳承“泰山燃?xì)狻本�神，打造“泰山燃�(xì)狻逼放谱龀龇e極貢獻(xiàn)。